Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế chịu sự quản lý chặt chẽ từ nhà nước bằng pháp luật. Nếu thực hiện sai các quy định của pháp luật thì doanh nghiệp sẽ đối mặt với nhiều rủi ro, phải chịu các trách nhiệm về dân sự, hành chính, hình sự. Do đó, việc hiểu biết pháp luật về các lĩnh vực là rất quan trọng với bất kỳ doanh nghiệp nào. Vậy làm sao để hiểu đúng và đủ các quy định pháp luật trong quá trình thành lập, tổ chức và hoạt động doanh nghiệp. Bài viết về dịch vụ tư vấn doanh nghiệp dưới đây của VDB Consulting sẽ là câu trả lời cho vấn đề này.
Thực hiện đánh giá kết quả công việc giúp xác định hiệu quả làm việc của nhân viên. Đây là cơ sở cho các hoạt động phía sau nhằm tăng cường hiệu quả trong quá trình quản trị nhân sự. Dưới đây là gợi ý về 5 bước để có một quy trình đánh giá kết quả đạt hiệu quả tốt nhất!
Thiếu quy trình làm việc bài bản hoặc có xây dựng nhưng chưa hiệu quả.. đẩy doanh nghiệp rơi vào tình cảnh rối rắm. Cấp dưới không nắm bắt được trách nhiệm của mình, dẫm chân lên nhau trong công việc..kéo theo các dự án trì trệ, bản thân nhân sự quay cuồng nhưng hiệu suất vẫn tụt dốc không phanh.
Hệ thống đãi ngộ của mỗi doanh nghiệp nhằm đạt tới hai mục tiêu căn bản là thu hút nhân lực tiềm năng và duy trì đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm. Hơn nữa, nhân viên trong bất cứ tổ chức nào cũng mong muốn có được môi trường làm việc thuận lợi, có cơ hội học tập, thăng tiến và có mức lương cao phù hợp với năng lực làm việc. Mặt khác hệ thống đãi ngộ cũng đòi hỏi phải cân bằng, đảm bảo lợi ích của người lao động và của doanh nghiệp.